Online Unterweisung – Echt jetzt?
Online unterwiesen – und doch sicher gearbeitet? Immer mehr Anbieter setzen auf Onlineformate bei der jährlichen Unterweisung. Teils als Ergänzung und der Oberhammer: Ein Anbieter vermittelt sogar die Rettung (DGUV-Regel 112-199) als komplettes Onlineformat – Herzlichen Glückwunsch! Das soll jetzt die Zukunft sein? Das sichere Arbeiten von dem so viele reden? Persönliche Schutzausrüstung gegen Absturz zwischen Klick und Kernkompetenz Der Januar ist traditionell der Monat der guten Vorsätze: mehr Bewegung, weniger Zucker, besser organisiert ins neue Jahr… Im Arbeitsschutz sieht der Vorsatz oft nüchterner aus: „Unterweisung erledigen. Ende der Geschichte.“ Schließlich verpflichtet die DGUV Vorschrift 1, § 4, Arbeitgeber dazu, ihre Beschäftigten mindestens einmal jährlich zu unterweisen. Pflicht erfüllt, Haken dran. Oder darfs ein bisschen mehr sein? „Bisschen Theorie, einmal Retten und um halb zwölf schon fertig? Oder geht da doch mehr? Steckt hinter dem Arbeiten in der Höhe doch mehr? Und darf der Trainer doch etwas mehr abbilden, als…
Sicherheitsposten auf Baustelle – Notwendigkeit oder sinnlos
Sicherheit auf Baustellen — Die unverzichtbare Rolle des Trainers in der Arbeitssicherheit Das Thema Arbeitsschutz auf Baustellen ist komplex und vielschichtig. Verantwortungen scheinbar nicht immer klar. Als Trainer im Bereich persönliche Schutzausrüstung gegen Absturz (PSAgA), Höhenarbeiter und Experte für Arbeitssicherheit bringe ich nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Erfahrungen von Baustellen mit in Seminare ein. Diese Kombination macht deutlich, warum es unerlässlich ist, dass Trainer weit über das bloße Vermitteln von Vorschriften hinausgehen und aktiv zur Baustellenabsicherung mit beitragen. Ein zentrales Thema in diesem Zusammenhang ist die Absicherung von Baustellen und Arbeitsbereichen. Besonders bei Arbeiten mit Hubarbeitsbühnen — geschult gemäß DGUV Grundsatz 308-008 — wird oft unterschätzt, wie wichtig eine ordnungsgemäße Absperrung des Arbeitsbereichs ist. Flatterband alleine – reicht definitiv nicht aus! Ein einfaches Flatterband – wie ist es oftmals in der Realität zu finden ist – stelle keine geeignete Absicherung dar, wenn am Boden gearbeitet wird. Es ist…
Zertifizierte Ausbildung PSAgA Trainer
Brauchen wir wirklich eine zertifizierte Ausbildung für PSAgA-Trainer? Ein Praxisbericht aus über 18 Jahren Arbeiten in der Höhe – und mit Menschen Ich arbeite seit mehreren Jahren als Trainer für persönliche Schutzausrüstung gegen Absturz – kurz: PSAgA. Meine Einsatzorte reichen von Hochregallagern über Mobilfunkmasten bis hin zu Rohrbrücken in Chemieparks – deutschlandweit, manchmal sogar europaweit. Dieses Jahr stand sogar ein Training in Dänemark und auf englisch auf dem Plan. Arbeiten in der Höhe, Verantwortung für Menschen, Unterweisungen zu Sicherheit und Risiko – das begleitet mich seit fast zwei Jahrzehnten. In den letzten Jahren ist mir immer stärker aufgefallen: Wir reden in der Branche viel über Zertifikate, weniger über die innere Haltung. Daher die Frage: Brauchen wir eine einheitlich zertifizierte Ausbildung für Trainer im Bereich PSAgA? Oder zählt am Ende doch etwas anderes – nämlich Erfahrung, Menschenkenntnis und die Fähigkeit situativ reagieren zu können? „Seminare die Spaß machen und unterhaltsam sind…
PSA – persönlich oder Pool für alle, das ist hier die Frage!
PSA – Persönliche Schutzausrüstung oder Pool-Schutzausrüstung? Von Simon Karl, Trainer für PSAgA nach DGUV-Regel 112-198/199 und Ausbilder nach DGUV-Grundsatz 312-001 Frage an die Runde an alle die verantwortlich sind für PSA – sprich Persönliche SchutzAusrüstung, ob gegen Absturz und Absturzrisiko oder ohne… Also eigentlich eine Frage an ALLE – also auch an DICH: Wenn wir im Arbeitsschutz von „PSA“ sprechen – meinen wir dann wirklich noch PERSÖNLICHE Schutzausrüstung? Oder ist das heute eher ein Pool-System mit dem Charme einer Grabbelkiste auf dem Flohmarkt? Sprich: Jeder nimmt, was gerade da ist – ob’s passt oder nicht. „Auf den Hund gekommen. Würden sich manche Arbeitgeber und/oder Führungskräfte um ihre Mitarbeiter so kümmern, wie ich um meinen Hund. Vielen wäre sicher geholfen und die Arbeit würde einem Großteil wieder Freude bereiten!“ „Realität und Praxis sind oftmals zwei paar Schuhe… oder drei?“ Wer regelmäßig mit Absturzsicherung zu tun hat, weiß: Die Realität ist oft…
Retterausbildung für Kletterparks
Ausbildungen für Mitarbeiter rund um den Kletterpark Schon gleich am Anfang vom Betrieb des Kletterwald Wetzlar stellen wir fest: Ausbildung der Mitarbeiter ist die beste Investition Gut ausgebildete Mitarbeiter fallen definitiv nicht vom Himmel. Und das ist auch gut so. Noch besser, wenn auch die Gäste oben bleiben. Um die Trainer für den Betrieb fit zu machen, haben wir relativ Konzepte und Trainings entwickelt, um unsere Mitarbeiter regelmäßig zu schulen. Nicht nur, dass sie eigenständig regelmäßig durch die Parcours klettern, wir haben uns monatlich zum Training des Rettens und zum Durchspielen von Rettungsszenarien getroffen. Stillstand ist der Tod – das ist in der Tat so und deswegen habe ich mir die letzten Jahre gedacht, dass ich für mich dauerhaft im Wachstum dranbleiben möchte. Ich bin neugierig und Neues lernen macht mich kreativ; nämlich neue Dinge miteinander zu verbinden. Wissen weitergeben, Mitarbeiter ausbilden Um den eigenen Kletterpark zu betreiben, braucht es…
5 Tipps für mehr Zufriedenheit im Team
Alle reden vom Fachkräftemangel Unzufriedenheit am Arbeitsplatz Führungskräfte fallen immer häufiger wegen psychischer Belastungen aus. Warum aus der Geschichte lernen? Wenn man die wiederholen kann? Das wäre eine Art damit umzugehen. Die andere: etwas dagegen tun. Wenn Du in das Wohl und das Vorankommen Deiner Mitarbeiter investierst, kannst Du dir deine Fachkräfte selbst entwickeln. Aber was, wenn sie nach 2-3 Jahren der Weiterentwicklung gehen? Gegenfrage: Was passiert, wenn Du nichts machst? Das Mitarbeiter vielleicht irgendwann gehen, ist sicher normal. Dann auch bitte in die Reflexion gehen und überlegen woran es gelegen hat. Denn oftmals verlassen Mitarbeiter nicht das Unternehmen, sondern die Führungskraft oder den Chef. Einfach mal drüber nachdenken. Zudem ist es oftmals auch nicht der letzte Tropfen, der das Fass zum überlaufen bringt, sondern die vielen einzelnen kleinen und großen Tropfen vorher. Daher heute 5 Tipps, wie Du für ein besseres Miteinander sorgen kannst. Raus aus der Komfortzone und…
Abseilevent als Teamentwicklung für die DLRG
„Ein Erlebnis der besonderen Art erleben, den Kameraden, die mittlerweile immer verantwortungsvollere Aufgaben bekommen, sollen etwas über das normale Ausbildungsniveau hinaus lernen und wir wollen Spaß und Lernen miteinander verbinden“ So, oder so ähnlich war die Anfrage von Thorsten Schnittker der DLRG zusammen mit Steffen Kunz (beide DLRG) traten sie im Winter 2019 an mich heran. Eine Herausforderung, die ihresgleichen sucht. Doch ich wäre nicht „der-simon“, wenn ich dafür keine Lösung fände… Also auf in den Kletterwald nach Wetzlar, wo es im Eingangsbereich und MEGA-starke Abseil-Location für solcher Art von Trainings hat… Lernen und Fachkompetenz bekommen immer nur den Trostpreis. Erleben und erfahren schafft Nachhaltigkeit! Zusammen mit Robin Neul – ein langjähriger Weggefährte in der Kooperation im Kletterwald Wetzlar steht mir hier zur Seite. Er selbst – als jahreslanges Mitglied des THW und Jugendleiter der Abteilung Wetzlar, Jugendarbeit im THW Wetzlar – ist bei der Schulung der Teilnehmer des DLRG in…
Raus aus der Komfortzone – Wie Du Ziele erreichst
Raus aus der Komfortzone Hörst Du das auch immer wieder? Raus aus der Komfortzone? Aber wohin und warum raus? Und was ist denn diese Komfortzone überhaupt? Fragen über Fragen – hier einige Antworten und Anregungen, um durchzustarten: Aus der Erlebnispädagogik kenne ich das 3 Zonen Lernen-Modell. Wie der Name schon sagt, bestht es aus drei Zonen und soll beim Lernen helfen. Das ganze Modell ist so aufgebaut, dass in der Mitte eines Kreises die Komfortzone liegt, die mittlere Schicht ist die Lernzone, begrenzt werden diese konzentrischen Kreise durch die Panikzone von ganz Außen. Diese 3 Zonen sehen also aus wie folgt: in der Mitte ist die sogenannte Komfortzone darauf folgt die Lernzone von außen wird dies von der Panikzone umrandet Was ist denn nun diese Komfortzone? Die Komfortzone ist so ziemlich alles was wir schon länger kennen. Bereiche die sehr routiniert ablaufen und wo keine, bis gar keine Weiterentwicklung stattfinden…
der simon – Ultraläufer und Trailrunner
„Der erfolgreiche Kämpfer ist der ganz normale Durchschnittsmensch mit laser-ähnlichem Fokus.“ Bruce Lee der-simon – als Trailrunner und Ultraläufer: Spannung und Entspannung müssen immer in einem guten Verhältnis stehen; Du kannst es auch Work-Life-Balance nennen oder whatever. Die Frage ist natürlich als Selbständiger aus Leidenschaft, ob man den Kopf wirklich ausschalten kann. Ich glaube eher nicht. Daher finde ich gerade beim Laufen die Chance viele Dinge im Kopf zu sortieren. Daher laufe ich nie mit Musik auf den Ohren. Was ist das besondere am Trailrunning und Ultralaufen? Ausdauer im Sport = gesunder Mensch im Alltag (wenn man es mit dem Laufen nicht übertreibt!!) Trailrunning über Stock und über Stein – als Metapher für den Alltag: es geht nicht immer geradeaus Ultraläufer (alles ab 42,195km) – interessante Menschen kennenlernen, Inspirationen holen und über das Leben nachdenken Zum laufen kam ich 2014 durch meinen Laufhund Fred. Wie der Name schon sagt, sollte…
der simon – als Mensch
„Wo kämen wir hin, wenn alle sagten, wo kämen wir hin und niemand ging, einmal zu schauen, wohin wir kämen, wenn man denn ginge.“ – Kurt Marti der-simon als Mensch: In unserem Leben haben wir viele Rollen inne. Und gleichzeitig ist jeder von uns Mensch. Die größte Chance liegt darin sich stetig weiter zu entwickeln, damit die PS auf die Straße kommen. Das geht am besten: durch Reflexion des eigenen Handelns – alleine und mit anderen durch die richtige innere Haltung gegenüber sich selbst und damit auch gegenüber anderen dadurch, dass man einen Schritt nach dem anderen macht. Vom Macher zum Unternehmer mit Führungsverantwortung 2006 gründete ich mein Business und stand plötzlich vor Teams mit bis zu 30 Mitarbeitern. Wie hatte ich Führung gelernt? Richtig: gar nicht! Welche Kompetenzen hatte ich dafür? Richtig: bis dato keine! Wie lange hält man das durch? Hängt von inneren Stärke und den Teams ab…