5 Tipps für mehr Zufriedenheit im Team
Alle reden vom Fachkräftemangel Unzufriedenheit am Arbeitsplatz Führungskräfte fallen immer häufiger wegen psychischer Belastungen aus. Warum aus der Geschichte lernen? Wenn man die wiederholen kann? Das wäre eine Art damit umzugehen. Die andere: etwas dagegen tun. Wenn Du in das Wohl und das Vorankommen Deiner Mitarbeiter investierst, kannst Du dir deine Fachkräfte selbst entwickeln. Aber was, wenn sie nach 2-3 Jahren der Weiterentwicklung gehen? Gegenfrage: Was passiert, wenn Du nichts machst? Das Mitarbeiter vielleicht irgendwann gehen, ist sicher normal. Dann auch bitte in die Reflexion gehen und überlegen woran es gelegen hat. Denn oftmals verlassen Mitarbeiter nicht das Unternehmen, sondern die Führungskraft oder den Chef. Einfach mal drüber nachdenken. Zudem ist es oftmals auch nicht der letzte Tropfen, der das Fass zum überlaufen bringt, sondern die vielen einzelnen kleinen und großen Tropfen vorher. Daher heute 5 Tipps, wie Du für ein besseres Miteinander sorgen kannst. Raus aus der Komfortzone und…
Abseilevent als Teamentwicklung für die DLRG
„Ein Erlebnis der besonderen Art erleben, den Kameraden, die mittlerweile immer verantwortungsvollere Aufgaben bekommen, sollen etwas über das normale Ausbildungsniveau hinaus lernen und wir wollen Spaß und Lernen miteinander verbinden“ So, oder so ähnlich war die Anfrage von Thorsten Schnittker der DLRG zusammen mit Steffen Kunz (beide DLRG) traten sie im Winter 2019 an mich heran. Eine Herausforderung, die ihresgleichen sucht. Doch ich wäre nicht „der-simon“, wenn ich dafür keine Lösung fände… Also auf in den Kletterwald nach Wetzlar, wo es im Eingangsbereich und MEGA-starke Abseil-Location für solcher Art von Trainings hat… Lernen und Fachkompetenz bekommen immer nur den Trostpreis. Erleben und erfahren schafft Nachhaltigkeit! Zusammen mit Robin Neul – ein langjähriger Weggefährte in der Kooperation im Kletterwald Wetzlar steht mir hier zur Seite. Er selbst – als jahreslanges Mitglied des THW und Jugendleiter der Abteilung Wetzlar, Jugendarbeit im THW Wetzlar – ist bei der Schulung der Teilnehmer des DLRG in…
Höhensensibilisierung – ein Event für und mit der DLRG
Event zur Höhenerfahrung als Incentive für gemeinsames Erleben. Und gemeinsames Erleben verbindet. bei Sicherungstechniken mal über den Tellerrand schauen? gemeinsam Höhe erleben in Theorie und Praxis das eigene Wissen weitergeben und Neues dazulernen? Spaß und Lernen miteinander verbinden und gleichzeitig etwas Besonderes erleben? Ja, das geht echt! Zusammen mit Robin vom TEAM Kletterwald Wetzlar konnten wir als Team die Mädels und Jungs von der DLRG mit unserem Wissen begeistern. Mit zahlreichen Geschichten aus der Praxis haben wir den Fokus nochmal darauf gelegt, dass auch sichere Karabinerschlösser immer wieder zu prüfen sind. Und Knoten zum Einbinden und dranhängen sind nach dem 4-Augen-Prinzip zu checken, bevor sich jemand mit dem Seil sichert oder daran klettert. Sei es beim Aufstieg, Abstieg oder beim Abseilen der Kameraden. Es war uns eine große Freude unser mit euch unser Wissen zu teilen und in den gemeinsamen Austausch zu kommen. Thorsten Schnittker und Steffen Kunz (beide DLRG) traten…
7 tierische Cheftypen und 3 Tipps zu mehr Motivation
Vor einigen Jahren bin ich von der Fachkraft zur Führungskraft gekommen. Ungefähr so, wie die Jungfrau zum Kinde. Nur ohne Stall und Kuh, dafür als Esel. Vielleicht kennst Du auch solche Menschen in Deinem Betrieb, die aufgrund jahrelanger Betriebszugehörigkeit auf einmal vom Macher zum Leader werden. Den Bock zum Gärtner gemacht? …das denkt vielleicht der eine und andere, wenn der Gegenüber auf einmal in dieser Situation steckt. Doch nur weil man fachliche Qualifikationen hat, heißt doch noch lange nicht, dass man auch Führungsqualitäten mit am Start hat. Sicher hat der eine und andere spezielle Programme geladen. Andere können dies – vielleicht nicht von heute auf morgen – mit der Zeit lernen. Aus Gesprächen heraus ein Modell entwickelt In den letzten 33 Monaten habe ich aus über 220 Gesprächen heraus mit 42 Menschen – Führungskräfte, Fachkräfte, Selbständige, Unternehmer und selbständige Unternehmer – ein Modell der 7 tierischen Cheftypen entwickelt. Ein Modell…
Das Sandwichmodel für Feedback
Wie geht Feedback? Miteinander reden wird nicht wirklich einfacher. Auch Medien, wie Messenger und soziale Netzwerke machen uns das nicht leichter und nehmen uns diese Aufgabe nicht ab. Feedbackkultur in Deutschland Zudem ist Feedbackkultur ein schwieriges Thema in Deutschland. Denn wie schon früher zu uralten Zeiten, wurde der Überbringer von schlechten Nachrichten auch schon mal enthauptet. Da dies ja bekanntlicherweise eher eine einmalige Sache ist, möchte man dies sehr gerne vermeiden. Wer will schon ein Überbringer von schlechten Nachrichten sein? Wobei sich natürlich auch die philosophische Frage nach dem „falsch“ und „richtig“ stellt. Lieber um den heißen Brei, statt auf den Punkt zu kommen Erfahrungsgemäß redet man hier oftmals gerne um den heißen Brei redet statt einfach mal auf den Punkt zu kommen. Vielleicht liegt das auch daran, dass wir teilweise in einer „ich bewerfe dich mit Wattepauschen bis Du blutest“ Mentaltität angekommen sind, statt einfach mal seinem Frust freien…
Definition Teamtraining – Wissen vermitteln
Wie das Wort vom Sinngehalt schon vorgibt, geht es beim Teamtraining darum ein Team zu trainieren. So wie der Trainer einer Fußballmannschaft für das Training verantwortlich ist, ist es auch der Teamtrainer. Es geht hier in der Funktion darum Wissen zu vermitteln. Dazu braucht es wie beim Fußball ein Ziel. Was soll vermittelt werden? Teamtraining oder Teambildung Bei einem Tag das Team zu bilden, geht es gleichzeitig darum das zu builden – wie der englische Begriff Teambuilding zum Ausdruck bringt. Damit ist nämlich nicht das Gebäude gemeint, in dem das Team wohnt. Neben dem Erlebnis draußen geht es hier vorrangig darum Inhalte zu vermitteln, die wir im Vorfeld gemeinsam besprechen. Ihr wollt den Zusammenhalt stärken und dafür vielleicht gemeinsam Probleme lösen? Ihr sucht eine Chance eure Feedbackkultur zu verbessern? Ihr braucht Unterstützung, um gemeinsam mehr Bewusstsein füreinander zu schaffen? Entscheidend ist bei jedem Training ein Ziel vorab zu definieren. Was…
Definition Teamevent – gemeinsames Erleben
Ihr seid ein eingespieltes Team? Die Abläufe stimmen? und die Stimmung ist gut? Jetzt wollt ihr einfach mal raus aus dem Unternehmen und rein ins Erlebnis? Super. Dann los. Definition: Teamevent, Verbindung schaffen durch gemeinsames erleben Gemeinsam Spaß haben und Erlebnisse schaffen. Denn gemeinsame Erlebnisse schaffen Verbindung. Wer gemeinsam etwas erlebt, lernt sich besser kennen. Wer sich besser kennt, kann wertschätzender miteinander leben und arbeiten. Immerhin verbringen wir einen Großteil des Tages auf der Arbeit. Beim Teamevent geht es einfach darum gemeinsam etwas zu erleben. Rausgehen in die Natur. GPS-Tour mit Rätselaufgaben Die Höhen im Kletterwald Wetzlar erklimmen Spannung spüren auf dem 3D Bogenparcours in Wetzlar Wie kann ein Teamevent ablaufen? Ihr kommt zum Klettern in den Kletterwald nach Wetzlar. Wir begrüßen euch mit Kaffee und Kuchen und besprechen den Tagesablauf und dann geht es auch schon zur Materialausgabe. Ihr erhaltet von uns die komplette Kletterausrüstung – als Leihmaterial. An…
Das reflektive Feedback-Model
Immer wieder kommt es zu Missverständnissen in der Kommunikation miteinander. Oftmals liegt es daran, dass wir vermuten, beim anderen ist alles klar und wir fragen nicht mehr nach. Prinzipiell sollte man als Grundlage davon ausgehen, dass nie alles klar ist. Das lernt heutzutage jeder gute Trainer in einem Rhetorikseminar oder in einer Verkäuferschulung. Fragen sind der wichtigste Bestandteil in der Kommunikation. Wir müssen mehr fragen und mehr miteinander reden Der grüne Pulli hat für andere nie das gleiche grün wie für uns selbst hat. Das Gleiche mit dem roten Auto. Es ist für den anderen nie dasselbe rot. Jeder sieht die Realität durch seine eigene Brille. Daher gilt immer die Regel nochmal nachzufragen, wenn man z.B. als Führungskraft eine Tätigkeit an seine Mitarbeiter übergibt. Dabei gilt es natürlich nicht nur die Aufgabe zu übergeben, sondern auch den Abschluss zu kontrollieren und auch zu reflektieren mit dem Mitarbeiter. Hat sich ein…