Schubladendenken für Mitarbeiter – Kategorisieren nach A, B und C
Schubladen-Denken bei Mitarbeitern Teil 1 von 3 Mitarbeiter kategorisieren in drei Typen? A, B und C? Typ A – Mitarbeiter mit Herz, Hirn und Humor: Arbeitet weit über das Maß hinaus ist hoch engagiert und hochmotiviert Muss unbedingt ins Wochenende geschickt werden Typ B – wenig Höhen und Tiefen – immer im Mittelmaß: kann von Typ A geführt werden, wird aber gleichzeitig von Typ C runter gezogen klassischer Typ „nine to five“ – DNV – Dienst nach Vorschrift lässt sich von Kategorie A klassisch führen und macht mit Typ C – schadet der Firma: Querulant und ewiger Nörgler sogenannte Low-Performer zieht Mitarbeiter der Kategorie B nach unten Die Chefs in 7 tierische Typen einteilen, hat ja schon mal geklappt. Das habe ich auch in meiner Keynote mit eingebaut. Du kennst die 7 tierischen Cheftypen noch nicht? Dann schau mal hier… Woher kommt die Einteilung in drei Typen? Die Gallup-Studie untersucht seit…
Azubi-Start-Up-Tag – Problem erkannt
Statistisch betrachtet, werden fast 26% der Ausbildungsverträge bereits in der Probezeit aufgelöst, weil die Auszubildenden mit der neuen Situation überfordert sind. Mal abgesehen davon, dass dem Betrieb schon im Vorfeld Kosten entstanden sind, um den Ausbildungsplatz zu besetzen, hätte ihn ein anderer gerne gehabt. Hinzu kommt auch noch, dass der Azubi abbricht ohne einen Plan B zu haben. Man könnte auch von einer Loose-Loose-Situation reden. Erzwingen ist nicht die Lösung um voran zu kommen Klar ist natürlich auch, will der Azubi auf keinen Fall weiter machen, nutzen auch Verträge und pausenloses Einreden nichts, um dauerhaft beide Seiten zufrieden zu stellen. Woran das liegen könnte? Arbeitsbedingungen, wie Schicht- oder Wochenendarbeit Friseurlehrlinge, die auf einmal samstags arbeiten müssen kaufmännisch Azubis, die sich als menschliche Kaffeemaschine sehen und, und, und (die Liste könnte man sicher schier endlos fortsetzen, doch darum geht es hier nicht) Azubis sind häufig mit der neuen Situation überfordert Hinzu…
Azubi-Start-Up-Tag – die Lösung
Nachdem ich in meinem ersten Beitrag in dieser Kategorie über die Problematik ausführlich gesprochen bzw. geschrieben habe, präsentiere ich hier eine Lösung; wenn nicht sogar die Lösung überhaupt! Azubi-Start-Up-Tag als solides Fundament für die Ausbildung Doch ich wäre nicht der simon, wenn ich nicht eine Alternative anbieten könnte. Menschen emotional binden und ein gemeinsames Bewusstsein schaffen als solide Basis für ein gutes Miteinander?. Ein Fundament der guten Gesprächskultur und der gemeinsamen Lösungsfindung? Ein Bewusstsein für unterschiedliche Rollen und gleichzeitig eine Kommunikation auf Augenhöhen erleben? Rechtzeitig miteinander reden und ins Gespräch kommen Oftmals liegt es doch einfach daran, dass Ausbilder und Azubis nicht rechtzeitig miteinander reden. Woher ich das weiß? Ganz einfach. Um an dieser Stelle René Descartes zu zitieren; „Alles Wissen besteht aus einer sicheren und klaren Erkenntnis“ (Auszug aus „Regeln zur Leitung des Geistes“). Direkt nach meiner Ausbildung durfte ich in meinem Lehrbetrieb ein Jahr die Ausbildung mit leiten…
Weiterentwicklung oder doch lieber alles lassen, wie es schon ist?
Wie laufen Prozesse zum Change ab? Wie gehen Menschen bei der Auswahl externer Hilfe bei Veränderungen vor? Wie steht es überhaupt um die Weiterentwicklung? Gewünscht? Ja oder Nein?Wer wird geholt, um Firmen, Abteilungen oder einzelne Menschen weiterzuentwickeln und auf ein neues Level zu bringen? Frau Doktor Sowieso oder Herr Professor Dingenskirchen Experte seines Faches und Meister in allen Klassen Doch handelt es sich hier wirklich um die richtige Hilfe? Die oben genannten Personen haben aufgrund ihrer hohen Bildung oder ihrer Qualifikation bis hin zum Expertenstatus teilweise eine so komplizierte Sprache entwickelt und werfen mit Fachausdrücken und Anglizismen um sich, dass Hinz und Kunz sie kaum verstehen und vor lauter Ehrfurht nicht mehr zu fragen wagen und Lieschen Müller wird mit der Wortwahl erst gar nicht abgeholt. Nein sie kriecht vielleicht erst gar nicht hinter dem Ofen hervor.Menschen, die vielleicht definitiv Hilfe oder Unterstützung brauchen, werden im Regen stehen gelassen. Wir…
Was Natur und Teams gemeinsam haben
In einem System wird jeder gebraucht. Alle sind eingeladen mitzumachen. Man hatte ihn komplett ausgerottet und damit änderte sich ein ganz System – und zwar die komplette Natur. Doch 1995 setzte man wieder 14 Wölfe im Yellowstone Nationalpark aus. Mit seiner Rückkehr änderte sich das gesamte Bild von Fauna und Flora, wie keiner erwartet hätte. Es wäre nicht mal übertrieben hier von einem Wunder zu reden! Es beginnt alles damit, dass der Wolf – seinen Instinkten folgend – beginnt Rehe zu jagen. Damit ging natürlich die Rehpopulation zurück, die bisher keine natürlichen Feinde mehr hatte. Gleichzeitig führte die Anwesenheit der Wölfe natürlich auch dazu, dass die Rehe die Orte mieden, an denen sich die Wölfe aufhielten. Dadurch konnten sich die Gebiete wieder erholen, an denen die Rehe zu stark gegrast hatten. Espen- und Weidenbäume konnten wieder austreiben und begannen zu erblühen. Mit den Bäumen und Büschen kamen auch die Beeren…
Teamevent – Höhenerfahrung im Kletterwald
Das Event zur Höhenerfahrung ist aus einem Incentive für die Firma Buderus Edelstahl in Wetzlar entstanden. Dabei ging es vor allem darum die Mitarbeiter für die Arbeiten und die damit verbundenen Risiken zu sensibilisieren. Event zur Erfahrung der Höhe als Teambuilding im Kletterwald Wetzlar Ihr wollt gemeinsam einen geilen Tag im Wald verbringen? Die anderen mal unter ganz anderen Bedingungen kennen lernen? Ihr sucht ein Event mit Action, Bewegung und gleichzeitig Erfahrungen in der Höhe? Dann ist das Event zum Erleben der Höhe und dem eigenen „über-sich-hinaus-wachsen“ vielleicht genau das Richtige. Wir bieten euch 3 Station im Wald verteilt an, wo es zum einen darum „einfach“ mal eine 6m hohe Leiter hinaufzuklettern und oben aus der Höhe wieder runterzuspringen. Der Kick ist dabei über die Kante zu treten.Warum man sein Team immer weiter entwickeln sollte? Hier ein paar Antworten Hier kann jeder an sich wachsen mit verschiedenen Fragen Was hindert…
Definition Teamtraining – Wissen vermitteln
Wie das Wort vom Sinngehalt schon vorgibt, geht es beim Teamtraining darum ein Team zu trainieren. So wie der Trainer einer Fußballmannschaft für das Training verantwortlich ist, ist es auch der Teamtrainer. Es geht hier in der Funktion darum Wissen zu vermitteln. Dazu braucht es wie beim Fußball ein Ziel. Was soll vermittelt werden? Teamtraining oder Teambildung Bei einem Tag das Team zu bilden, geht es gleichzeitig darum das zu builden – wie der englische Begriff Teambuilding zum Ausdruck bringt. Damit ist nämlich nicht das Gebäude gemeint, in dem das Team wohnt. Neben dem Erlebnis draußen geht es hier vorrangig darum Inhalte zu vermitteln, die wir im Vorfeld gemeinsam besprechen. Ihr wollt den Zusammenhalt stärken und dafür vielleicht gemeinsam Probleme lösen? Ihr sucht eine Chance eure Feedbackkultur zu verbessern? Ihr braucht Unterstützung, um gemeinsam mehr Bewusstsein füreinander zu schaffen? Entscheidend ist bei jedem Training ein Ziel vorab zu definieren. Was…
Definition Teamevent – gemeinsames Erleben
Ihr seid ein eingespieltes Team? Die Abläufe stimmen? und die Stimmung ist gut? Jetzt wollt ihr einfach mal raus aus dem Unternehmen und rein ins Erlebnis? Super. Dann los. Definition: Teamevent, Verbindung schaffen durch gemeinsames erleben Gemeinsam Spaß haben und Erlebnisse schaffen. Denn gemeinsame Erlebnisse schaffen Verbindung. Wer gemeinsam etwas erlebt, lernt sich besser kennen. Wer sich besser kennt, kann wertschätzender miteinander leben und arbeiten. Immerhin verbringen wir einen Großteil des Tages auf der Arbeit. Beim Teamevent geht es einfach darum gemeinsam etwas zu erleben. Rausgehen in die Natur. GPS-Tour mit Rätselaufgaben Die Höhen im Kletterwald Wetzlar erklimmen Spannung spüren auf dem 3D Bogenparcours in Wetzlar Wie kann ein Teamevent ablaufen? Ihr kommt zum Klettern in den Kletterwald nach Wetzlar. Wir begrüßen euch mit Kaffee und Kuchen und besprechen den Tagesablauf und dann geht es auch schon zur Materialausgabe. Ihr erhaltet von uns die komplette Kletterausrüstung – als Leihmaterial. An…
Warum Teamtraining oder Coaching?
Ausfälle durch Krankheit in einem Unternehmen kostet den Arbeitgeber im Schnitt 600 Euro am Tag. Wer kann sich das auf Dauer leisten? Woran liegt es das Mitarbeiter oft fehlen? Was kann der Unternehmer tun? Ist es wirklich die Krankheit an sich? Oder können wir der Gallup-Studie glauben schenken, die über 1,9 Millionen Menschen in 49 Ländern unter die Lupe genommen hat. Rausgekommen ist hierbei, dass über 70% der Mitarbeiter in Unternehmen lediglich eine geringe emotionale Bindung an das Unternehmen haben. Erschreckend oder? Wer will wissen wie es seinen Mitarbeitern geht? Viel erschreckender ist es jedoch, dass dafür fast 2Millionen rund um den Globus interviewt werden. Denn, wer wirklich wissen will, wie sich seine Mitarbeiter fühlen und ob sie sich wohlfühlen, der sollte sie einfach selbst fragen! Wer die Frage geklärt hat, sollte definitiv sein Team weiter entwickeln. Das heißt auch alte Gewohnheiten über Bord werfen und neue Wege gehen. Warum…
Gemeinsam als Gruppe mehr erleben – Teambuilding
Teamevents – Teambildung – -Teamentwicklung Wer heutzutage seine Mitarbeiter emotional an die Firma binden möchte, der muss auch bereit sein sich seine Mannschaft weiter zu entwickeln. Wir sind wirtschaftlich auf einem Niveau von gut bis hervorragend. Das meinen auch 60% der Menschen in Deutschland. Die glauben nämlich auch, dass wir gerade in Deutschland weit über dem Durchschnitt in Deutschland leben.Trotzdem können sich lediglich 15% der arbeitenden Bevölkerung mit ihrem Arbeitsplatz emotional identifizieren.70% der Menschen haben gerade mal eine geringe emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen. Der kleine Rest von knapp 15% hat leider innerlich schon gekündigt und 5% von denen suchen einen neuen Job. Stellt sich natürlich die Frage, ob es durch den Jobwechsel besser wird. Oftmals liegt es ja auch an der inneren Einstellung zum Leben und zur Arbeit.Was heißt das jetzt wirtschaftlich betrachtet geht es uns gut – zumindest einem Großteil der Gesellschaft – aber emotional betrachtet ist noch…