Was Natur und Teams gemeinsam haben
In einem System wird jeder gebraucht. Alle sind eingeladen mitzumachen. Man hatte ihn komplett ausgerottet und damit änderte sich ein ganz System – und zwar die komplette Natur. Doch 1995 setzte man wieder 14 Wölfe im Yellowstone Nationalpark aus. Mit seiner Rückkehr änderte sich das gesamte Bild von Fauna und Flora, wie keiner erwartet hätte. Es wäre nicht mal übertrieben hier von einem Wunder zu reden! Es beginnt alles damit, dass der Wolf – seinen Instinkten folgend – beginnt Rehe zu jagen. Damit ging natürlich die Rehpopulation zurück, die bisher keine natürlichen Feinde mehr hatte. Gleichzeitig führte die Anwesenheit der Wölfe natürlich auch dazu, dass die Rehe die Orte mieden, an denen sich die Wölfe aufhielten. Dadurch konnten sich die Gebiete wieder erholen, an denen die Rehe zu stark gegrast hatten. Espen- und Weidenbäume konnten wieder austreiben und begannen zu erblühen. Mit den Bäumen und Büschen kamen auch die Beeren…
Definition Teamtraining – Wissen vermitteln
Wie das Wort vom Sinngehalt schon vorgibt, geht es beim Teamtraining darum ein Team zu trainieren. So wie der Trainer einer Fußballmannschaft für das Training verantwortlich ist, ist es auch der Teamtrainer. Es geht hier in der Funktion darum Wissen zu vermitteln. Dazu braucht es wie beim Fußball ein Ziel. Was soll vermittelt werden? Teamtraining oder Teambildung Bei einem Tag das Team zu bilden, geht es gleichzeitig darum das zu builden – wie der englische Begriff Teambuilding zum Ausdruck bringt. Damit ist nämlich nicht das Gebäude gemeint, in dem das Team wohnt. Neben dem Erlebnis draußen geht es hier vorrangig darum Inhalte zu vermitteln, die wir im Vorfeld gemeinsam besprechen. Ihr wollt den Zusammenhalt stärken und dafür vielleicht gemeinsam Probleme lösen? Ihr sucht eine Chance eure Feedbackkultur zu verbessern? Ihr braucht Unterstützung, um gemeinsam mehr Bewusstsein füreinander zu schaffen? Entscheidend ist bei jedem Training ein Ziel vorab zu definieren. Was…
Gemeinsam als Gruppe mehr erleben – Teambuilding
Teamevents – Teambildung – -Teamentwicklung Wer heutzutage seine Mitarbeiter emotional an die Firma binden möchte, der muss auch bereit sein sich seine Mannschaft weiter zu entwickeln. Wir sind wirtschaftlich auf einem Niveau von gut bis hervorragend. Das meinen auch 60% der Menschen in Deutschland. Die glauben nämlich auch, dass wir gerade in Deutschland weit über dem Durchschnitt in Deutschland leben.Trotzdem können sich lediglich 15% der arbeitenden Bevölkerung mit ihrem Arbeitsplatz emotional identifizieren.70% der Menschen haben gerade mal eine geringe emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen. Der kleine Rest von knapp 15% hat leider innerlich schon gekündigt und 5% von denen suchen einen neuen Job. Stellt sich natürlich die Frage, ob es durch den Jobwechsel besser wird. Oftmals liegt es ja auch an der inneren Einstellung zum Leben und zur Arbeit.Was heißt das jetzt wirtschaftlich betrachtet geht es uns gut – zumindest einem Großteil der Gesellschaft – aber emotional betrachtet ist noch…
Das reflektive Feedback-Model
Immer wieder kommt es zu Missverständnissen in der Kommunikation miteinander. Oftmals liegt es daran, dass wir vermuten, beim anderen ist alles klar und wir fragen nicht mehr nach. Prinzipiell sollte man als Grundlage davon ausgehen, dass nie alles klar ist. Das lernt heutzutage jeder gute Trainer in einem Rhetorikseminar oder in einer Verkäuferschulung. Fragen sind der wichtigste Bestandteil in der Kommunikation. Wir müssen mehr fragen und mehr miteinander reden Der grüne Pulli hat für andere nie das gleiche grün wie für uns selbst hat. Das Gleiche mit dem roten Auto. Es ist für den anderen nie dasselbe rot. Jeder sieht die Realität durch seine eigene Brille. Daher gilt immer die Regel nochmal nachzufragen, wenn man z.B. als Führungskraft eine Tätigkeit an seine Mitarbeiter übergibt. Dabei gilt es natürlich nicht nur die Aufgabe zu übergeben, sondern auch den Abschluss zu kontrollieren und auch zu reflektieren mit dem Mitarbeiter. Hat sich ein…