Azubi-Start-Up-Tag – Tagesablauf
Ein Start-Up-Tag kann so aussehen: Allein vom Biorhythmus her sollte der Tag morgens gegen 09.00 Uhr starten. Hier sind wir im ersten Hoch des Tages. Die Teilnehmer sind absolut aufnahmefähig. Das ist auch wichtig, wenn man den Tag damit startet, kurz die Regeln für den Tag – die auch im Alltag gelten – zu erklären. Außerdem sollen auch die Erwartungen an den Tag und an die Ausbildung abgefragt werden. Hiermit wir dann der Tag – in einem späteren Leistungshoch des Biorhythmus – abgerundet und reflektiert. So kann der Azubi-Start-Up-Tag ablaufen Von der Partneraufgabe zur Teamaufgabe – miteinander reden Mit kleinen Partneraufgaben zum Kennenlernen geht es nach einer kurzen Gesichte und der Vorstellung des Trainers los. Die Begrüßung kann optional mit Kaffee und Kuchen aufgewertet werden. Kaffee oder Tee – sprich ein warmes Getränk in den Händen hat einen entscheidenden Vorteil! Wir denken mit dem ganzen Körper – das muss man…
Azubi-Start-Up-Tag – tabellarischer Ablauf
Beispielhafter Tabellarischer Ablauf: 09:00 Uhr: Treffpunkt im Kletterwald als Basis für das Training Begrüßung und kurzer Vorstellung des Tages Regeln für den (All)Tag festlegen Erwartungen der Teilnehmer abfragen 09:45 Uhr: Start der ersten Aufgaben kleines Warm-Up, um die Namen kennenzulernen Erste einfach Problemlöseaufgaben, um die Teilnehmer ins Gespräch zu bringen 10:45 Uhr: kurze Pause zum Durchatmen und fokussieren auf die nächsten Aufgaben 11:00 Uhr: vom Leichten zum Schwierigen, vom Einfachen zum Komplexen es geht weiter mit Problemlöseaufgaben, um gemeinsam ins Gespräch zu kommen. Es geht vor allem darum Lösungswege gemeinsam zu finden Probleme in der Gruppe zu besprechen Lernen zu Moderieren und Rollenklarheit zu erarbeiten Allen zuzuhören und zu nachzufragen, weil alle im gleichen Boot sitzen 12:30 Uhr: Mittagspause (Mittagessen optional zubuchbar) 13:00 Uhr: Start mit dem Mittagsprogramm klettern in den Parcours des Kletterwaldes Bogenschießen auf den ersten 6 Zielen des 3D Bogenparcours je nach Termin auch komplett Nutzung des…
Azubi-Start-Up-Tag – Referenzen
Referenzen des Trainers für Azubi-Start-Up-Tage: Das Programm der Azubi-Start-Up-Tage war bei manchen Firmen erst nur ein halber Tag im Kletterwald. Doch dann konnte ich die ersten Firmen begeistern einen kompletten Tag mit teambildenden Aktivitäten als Start-Up umzusetzen. Hier wurde schnell das Potential erkannt, was ein solcher Tag auslösen kann. Nachdem das Programm mit einigen Bildern im Netz stand, kamen immer mehr Anfragen. Daher hier nur ein kleiner Auszug der Firmen, die jetzt schon länger mit dabei sind. Berufsfeuerwehr Frankfurt am Main Schule für Notfallsanitäter der Malteser in Wetzlar Die Feuerwehr Frankfurt hatte damals Schwierigkeiten den Teambuildingstag von ihrem Vorgesetzten genehmigt zu bekommen. Er sah es aber als „Spielen im Wald“ an. Nachdem sie live erleben konnten, was ein solcher Tag bewirken kann, haben sie eigens einen Pädagogen für das gesamte Team engagiert! Mega!! Warum Azubi-Start-Up-Tag im Kletterwald? Das genaue Problem habe ich hier beschrieben. Die Schule der Malteser für Notfallsanitäter…
Azubi-Start-Up-Tag – Ausbildung des Teamentwicklers
Beruflicher Werdegang: seit 2006 betreibe ich den Kletterwald Wetzlar Ich habe seitdem Teams mit bis zu 30 Mitarbeitern geführt und stand dort auch in der Personalverantwortlichkeit. Seit 2006 habe ich über 200.000 Menschen in die Bäume gebracht Jährlich bilde ich meine Mitarbeiter aus und begleite sie in der Personalentwicklung durch die Saison Hinzu kommen teambildende Maßnahmen mit Lehr- und Lerncharakter Dabei geht es vor allem um Start-Up-Tage vor dem Start in die Ausbildung junger Menschen. Wir reden hier von zahlreichen Firmengruppen und insgesamt bis zu 100 Azubis im Jahr. Hinzu kommen zahlreiche Events mit Bogenschießen und Teamaufgaben und und und. Als NLP-Trainer wurde ich zudem weiter geschult Menschen Wissen zu vermitteln, was ich auch beim zertifizierten Ausbilder und Trainer nach ERCA weiter vertiefen konnte. Die weiteren Ausbildungen führe ich unten auf. Darüber hinaus: Alles begann im Prinzip schon als Hilfsausbilder in meinem Lehrbetrieb, wo ich nach meinem Zivildienst eine Ausbildung zum Kommunikationselektroniker absolvierte. Ich…
Azubi-Start-Up-Tag – beispielhaftes Angebot
Alles beginnt mit einer Problematik. Wo läuft es zur Zeit mit den Azubis hin? Und wie betrifft dich das? Schau mal hier Beispielhaftes Angebot für einen Azubi-Start-Up-Tag Anzahl der Teilnehmer: 10 bis max. 12 Azubis, 2 Ausbilder Paket 1 – ganzer Tag Teamtraining von 09.00 bis 17.00 Uhr Start morgens um 09.00 Uhr 2 Teamaufgaben mit Reflexion schriftliches Auswertung für die Teilnehmer Mittagspause ca. 13.00 Uhr (Eigenverpflegung) 2 Teamaufgaben mit Reflexion und theoretische Grundlagen zu Teams und dem Thema Menschenkenntnis Abschlussbesprechung des Tages mit Feedback Ende des Tages gegen 17.00 Uhr Investition für Paket 1: Leistungspaket wie oben beschrieben, € 897.- zzgl. MwSt. Paket 2 – ganzer Tag Teamtraining mit Begrüßungskaffee und belegten Brötchen in der Mittagspause: Start morgens um 09.00 Uhr Begrüßung mit Kaffee und Kuchen Regeln für den Tag festlegen 2 Teamaufgaben mit Reflexion Mittagspause ca. 13.00 Uhr belegte Brötchen in der Mittagspause 2 Teamaufgaben mit Reflexion und…
Weiterentwicklung oder doch lieber alles lassen, wie es schon ist?
Wie laufen Prozesse zum Change ab? Wie gehen Menschen bei der Auswahl externer Hilfe bei Veränderungen vor? Wie steht es überhaupt um die Weiterentwicklung? Gewünscht? Ja oder Nein?Wer wird geholt, um Firmen, Abteilungen oder einzelne Menschen weiterzuentwickeln und auf ein neues Level zu bringen? Frau Doktor Sowieso oder Herr Professor Dingenskirchen Experte seines Faches und Meister in allen Klassen Doch handelt es sich hier wirklich um die richtige Hilfe? Die oben genannten Personen haben aufgrund ihrer hohen Bildung oder ihrer Qualifikation bis hin zum Expertenstatus teilweise eine so komplizierte Sprache entwickelt und werfen mit Fachausdrücken und Anglizismen um sich, dass Hinz und Kunz sie kaum verstehen und vor lauter Ehrfurht nicht mehr zu fragen wagen und Lieschen Müller wird mit der Wortwahl erst gar nicht abgeholt. Nein sie kriecht vielleicht erst gar nicht hinter dem Ofen hervor.Menschen, die vielleicht definitiv Hilfe oder Unterstützung brauchen, werden im Regen stehen gelassen. Wir…
7 tierische Cheftypen und 3 Tipps zu mehr Motivation
Vor einigen Jahren bin ich von der Fachkraft zur Führungskraft gekommen. Ungefähr so, wie die Jungfrau zum Kinde. Nur ohne Stall und Kuh, dafür als Esel. Vielleicht kennst Du auch solche Menschen in Deinem Betrieb, die aufgrund jahrelanger Betriebszugehörigkeit auf einmal vom Macher zum Leader werden. Den Bock zum Gärtner gemacht? …das denkt vielleicht der eine und andere, wenn der Gegenüber auf einmal in dieser Situation steckt. Doch nur weil man fachliche Qualifikationen hat, heißt doch noch lange nicht, dass man auch Führungsqualitäten mit am Start hat. Sicher hat der eine und andere spezielle Programme geladen. Andere können dies – vielleicht nicht von heute auf morgen – mit der Zeit lernen. Aus Gesprächen heraus ein Modell entwickelt In den letzten 33 Monaten habe ich aus über 220 Gesprächen heraus mit 42 Menschen – Führungskräfte, Fachkräfte, Selbständige, Unternehmer und selbständige Unternehmer – ein Modell der 7 tierischen Cheftypen entwickelt. Ein Modell…
Was Natur und Teams gemeinsam haben
In einem System wird jeder gebraucht. Alle sind eingeladen mitzumachen. Man hatte ihn komplett ausgerottet und damit änderte sich ein ganz System – und zwar die komplette Natur. Doch 1995 setzte man wieder 14 Wölfe im Yellowstone Nationalpark aus. Mit seiner Rückkehr änderte sich das gesamte Bild von Fauna und Flora, wie keiner erwartet hätte. Es wäre nicht mal übertrieben hier von einem Wunder zu reden! Es beginnt alles damit, dass der Wolf – seinen Instinkten folgend – beginnt Rehe zu jagen. Damit ging natürlich die Rehpopulation zurück, die bisher keine natürlichen Feinde mehr hatte. Gleichzeitig führte die Anwesenheit der Wölfe natürlich auch dazu, dass die Rehe die Orte mieden, an denen sich die Wölfe aufhielten. Dadurch konnten sich die Gebiete wieder erholen, an denen die Rehe zu stark gegrast hatten. Espen- und Weidenbäume konnten wieder austreiben und begannen zu erblühen. Mit den Bäumen und Büschen kamen auch die Beeren…
Das Sandwichmodel für Feedback
Wie geht Feedback? Miteinander reden wird nicht wirklich einfacher. Auch Medien, wie Messenger und soziale Netzwerke machen uns das nicht leichter und nehmen uns diese Aufgabe nicht ab. Feedbackkultur in Deutschland Zudem ist Feedbackkultur ein schwieriges Thema in Deutschland. Denn wie schon früher zu uralten Zeiten, wurde der Überbringer von schlechten Nachrichten auch schon mal enthauptet. Da dies ja bekanntlicherweise eher eine einmalige Sache ist, möchte man dies sehr gerne vermeiden. Wer will schon ein Überbringer von schlechten Nachrichten sein? Wobei sich natürlich auch die philosophische Frage nach dem „falsch“ und „richtig“ stellt. Lieber um den heißen Brei, statt auf den Punkt zu kommen Erfahrungsgemäß redet man hier oftmals gerne um den heißen Brei redet statt einfach mal auf den Punkt zu kommen. Vielleicht liegt das auch daran, dass wir teilweise in einer „ich bewerfe dich mit Wattepauschen bis Du blutest“ Mentaltität angekommen sind, statt einfach mal seinem Frust freien…
Teamevent – Höhenerfahrung im Kletterwald
Das Event zur Höhenerfahrung ist aus einem Incentive für die Firma Buderus Edelstahl in Wetzlar entstanden. Dabei ging es vor allem darum die Mitarbeiter für die Arbeiten und die damit verbundenen Risiken zu sensibilisieren. Event zur Erfahrung der Höhe als Teambuilding im Kletterwald Wetzlar Ihr wollt gemeinsam einen geilen Tag im Wald verbringen? Die anderen mal unter ganz anderen Bedingungen kennen lernen? Ihr sucht ein Event mit Action, Bewegung und gleichzeitig Erfahrungen in der Höhe? Dann ist das Event zum Erleben der Höhe und dem eigenen „über-sich-hinaus-wachsen“ vielleicht genau das Richtige. Wir bieten euch 3 Station im Wald verteilt an, wo es zum einen darum „einfach“ mal eine 6m hohe Leiter hinaufzuklettern und oben aus der Höhe wieder runterzuspringen. Der Kick ist dabei über die Kante zu treten.Warum man sein Team immer weiter entwickeln sollte? Hier ein paar Antworten Hier kann jeder an sich wachsen mit verschiedenen Fragen Was hindert…